Met welke partners?

War Child werkt in al haar programma’s samen met de lokale bevolking en met lokale organisaties. Hoe meer plaatselijke mensen en organisaties betrokken zijn bij een hulpprogramma, hoe meer draagvlak het heeft en hoe duurzamer het zal zijn. Bovendien sluiten de programma’s zo beter aan bij de behoeften van de bevolking en kan lokale capaciteit en expertise worden opgebouwd.

Partnerprogramma of in eigen beheer?
War Child geeft er de voorkeur aan dat hulpprogramma’s door lokale partnerorganisaties (voornamelijk hulporganisaties, maar ook jongerenorganisaties en lokale overheden) worden uitgevoerd. Het zijn organisaties die officieel geregistreerd zijn, waarvan bestuur, financiën en de geboden psychosociale hulp op niveau zijn of kunnen worden gebracht. Soms kiest War Child voor partners die al goed georganiseerd zijn, zodat effectief veel kinderen bereikt kunnen worden. Soms voor organisaties die zich nog kunnen ontwikkelen, zodat zij met hulp van War Child hun capaciteit verder op kunnen bouwen.
 

Capaciteitsversterking van lokale organisaties
War Child ondersteunt lokale organisaties met capaciteitsopbouw op zes gebieden: personeelszaken, financiën en administratie, fondsenwerving, Planning, Monitoring en Evaluatie, ICT, logistiek en veiligheid. Daarnaast richt War Child zich op verbetering van de kwaliteit van hun programma’s door begeleiding bij het opstellen van programmavoorstellen en doelstellingen. Tenslotte bekijken we samen hoe de organisatie aansluit bij andere (lokale) organisaties en overheden.

Programma in eigen beheer
In een (na)oorlogsgebied zijn vaak onvoldoende goede lokale hulporganisaties gevestigd. War Child start dan tijdelijk een programma in eigen beheer. De programma’s in Afghanistan, DR Congo, Oeganda, Sierra Leone en Soedan zijn op deze manier van start gegaan, maar worden inmiddels steeds meer uitgevoerd door partnerorganisaties. Lokale organisaties vullen met hun werkzaamheden het eigen programma van War Child aan of nemen, wanneer mogelijk, delen ervan over. Daarnaast betrekt War Child in de eigen programma’s de gemeenschap als belangrijkste partner en leidt vrijwilligers, jeugdleiders, lokale hulpverleners en leerkrachten op. Zo wordt een blijvende bijdrage geleverd en gaat kennis niet verloren als het War Child-programma ten einde is.

Eigen kantoren
De War Child-kantoren in het veld ontwikkelen hun eigen programmastrategie binnen de algemene beleidskaders van War Child en zijn bijvoorbeeld medeverantwoordelijk voor fondsenwerving in de projectlanden.

Soorten partners
Internationale organisaties hanteren allemaal een eigen definitie van het begrip ‘partner’. In 2007 heeft War Child het rapport Partnerships in (Post) Conflict Areas geschreven, waarin de stand van zaken over partnerschappen in (voormalige) conflictgebieden opgenomen is. Dit document is gebruikt om War Child’s partnerbeleid aan te scherpen en verder te ontwikkelen. In 2007 heeft War Child deelgenomen aan de Partnership Peer Review in Humanitarian Crises in samenwerking met Oxfam-Novib, Cordaid, ICCO-Kerk in Actie, het Nederlandse Rode Kruis, PSO en de Universiteit van Wageningen. Dit gezamenlijke onderzoek heeft tot allerlei nieuwe inzichten geleid over hoe internationale en lokale organisaties kunnen en moeten samenwerken. De bevindingen worden in 2008 gepresenteerd in een publicatie en een conferentie.

Welke lokale partner gaat het programma uitvoeren?
Wanneer goede lokale partners in een gebied aanwezig zijn, doet War Child een verzoek om projectvoorstellen bij potentiële partners. De kwaliteit van de ingezonden voorstellen (strategie, doelstellingen en psychosociale expertise) en de kwaliteit van de partnerorganisatie (bestuur en financiële organisatie) wordt beoordeeld. Daarnaast hanteert War Child de volgende criteria:

• Aansluiting van het programma van de partner bij de strategie en doelstelling van War Child;
• Aanvulling van de expertise op de hulp van War Child (bijvoorbeeld voeding, gezondheidszorg of onderwijs).
• Niveau van het programma;
• Locatie: actief conflictgebied of een relatief rustige regio;
• Doelgroep: straatkinderen, voormalig kindsoldaten, kinderen op de vlucht;
• Fondsenwervende capaciteit; 
• Omvang: een grote, gevestigde of een kleine, beginnende organisatie;