Personeel en organisatie, inleiding


Het personeelsbeleid van War Child in 2007 kende de volgende uitgangspunten: groei, verantwoordelijkheid, transparantie en een open cultuur. De inhoud van het werk is voor medewerkers de belangrijkste motivatie dit werk te doen. Door talent en taken te koppelen, hoopt War Child personeel te blijven uitdagen en zo de organisatie nog beter in te richten. Bij de invulling van vacatures probeert War Child eerst eigen medewerkers te plaatsen, voordat we externe mensen werven. In het veld is het beleid om eerst eigen medewerkers vacatures te laten invullen (ook over verschillende landen waar War Child actief is) geïntensiveerd.

War Child stelt zich op als een verantwoordelijke werkgever met een passend pakket arbeidsvoorwaarden. Met name voor medewerkers in het buitenland staat eePostvakjes werkemers in Oegandan goede balans tussen werk en privé voorop, gezien de vaak moeilijke omstandigheden waarin zij werken. In het personeelsbeleid streeft War Child maximale transparantie na. Alle medewerkers worden gelijkwaardig behandeld, functieomschrijvingen en het waarderingssysteem worden openbaar gemaakt. We streven ernaar dat het personeel zich thuis voelt bij War Child (ook al is dat aan de andere kant van de wereld), persoonlijke meningen kan uiten en in een open cultuur met enthousiasme en creativiteit een organisatie neerzet die een verschil maakt.

Organisatie-ontwikkeling en personeel
In 2007 is gestart met een nieuwe structuur in de samenwerking tussen hoofdkantoor en programmalanden, zoals hier omschreven. Dat heeft ook gevolgen voor het personeelsbeleid. Versterking op het gebied van programma's zal bijvoorbeeld eerder in het veld dan op hoofdkantoor komen. Ook vereist deze nieuwe structuur nieuwe werkprocessen, functiebeschrijvingen en ondersteuning van medewerkers. De in 2007 geïmplementeerde standaard organisatiestructuur voor programmalanden wordt in 2008 geëvalueerd. De ontwikkeling van het vrijwilligersbeleid is in 2007 afgerond. De medewerkers van War Child bestaan uit:

  1. Lokale en internationale werknemers (expatriates) in het buitenland
  2. Werknemers op het hoofdkantoor in Nederland Daarnaast zijn zowel in Nederland, op hoofdkantoor en in het land, als in onze programmalanden vele vrijwilligers actief

Terug naar boven
Door de bril van

Ernst Suur, War Child-medewerker in Noord-Oeganda

War Child-medewerker Ernst Suur ziet in Noord-Oeganda gemeenschappen die door de oorlog verscheurd zijn weer opkrabbelen: “Wij betrekken de hele gemeenschap bij onze programma’s. Als iedereen meehelpt, komt er iets heel moois uit. “

Lees verder
Uw mening telt