In augustus 2007 is een evaluatie van het driejarig programma uitgevoerd. De belangrijkste conclusie was dat de doelen grotendeels waren gerealiseerd, met name voor de kinderen en hun ouders die hadden deelgenomen aan de I DEAL-groepen en de bijbehorende oudergroepen. Enkele van de aanbevelingen waren:
- verbeter het systeem voor Planning, Monitoring en Evaluatie;
- leg meer nadruk op capaciteitsopbouw bij partners, jongerengroepen, leraren (meer dan creatieve hulpmiddelen) en gemeenschapsstructuren;
- blijf de balans tussen kwantiteit en kwaliteit bewaken: de activiteiten kunnen zeker worden uitgebreid, maar alleen wanneer de kwaliteit ervan is gewaarborgd;
- de medewerkers zijn zeer gemotiveerd en enthousiast, maar de werkdruk is ook groot. Zorg ervoor dat de eigen medewerkers over voldoende vaardigheden beschikken en werk aan de verbetering hiervan.
Andere resultaten
War Child had plannen om in 2007 terugkerende mensen te volgen. Dit bleek lastig te realiseren. De thuiskeer is geen massale verhuizing, maar een uitgerekt proces. Dit betekende dat War Child zowel werkte in de opvangkampen, als in de gemeenschappen en dorpen waarnaar mensen teruggekeerd waren. Dit laatste gebeurde via scholen en op het niveau van deelprovincie, aangezien de kinderen daar aanwezig waren. Bovendien hebben we jongeren op basis van plaats van herkomst geselecteerd voor trainingen, zodat ze bij thuiskeer op hun nieuwe verblijfplaatsen nieuwe jongerengroepen konden opzetten.
Successen
De I DEAL-, SHE DEALS-, BIG DEAL- en oudergroepen waren een succes. Zowel kinderen als ouders gaven aan veel te hebben geleerd en hun houding ten opzichte van elkaar in positieve zin te hebben veranderd. Ouders merkten op dat hun kinderen beter luisterden, aardiger waren, minder vochten en het beter deden op school. Kinderen gaven aan dat hun ouders hen minder vaak sloegen, beter luisterden en alcoholmisbruik en seksueel geweld afnamen. Ouders vroegen om uitbreiding van de groepen en kregen verzoeken om deelname van andere ouders in hun deelprovincie. Ook UNICEF was in een evaluatie positief over War Child. Er was vooral lof voor I DEAL, de kindvriendelijke ruimten en de wijze waarop we in Lira werken met groepen jongeren in de 'Inter-parish League' (zie hieronder).
Kindvriendelijke ruimten
De kindvriendelijke ruimten hebben beter gefunctioneerd dan een jaar eerder. Door de ingestelde beheercommissies is er meer betrokkenheid vanuit de gemeenschap voor de kindvriendelijke ruimten ontstaan. Er wordt regelmatig vergaderd. De meeste ruimten zijn nu voorzien van speeltoestellen die intensief worden gebruikt. Er zijn spellen, sportwedstrijden, dans- en muziekevenementen en informatieve informele bijeenkomsten georganiseerd.
Kindsoldaten
Gesponsord door UNICEF organiseerde War Child activiteiten om bewustzijn te creëren bij de gemeenschap en vooraanstaande personen (stakeholders) rond het probleem van rekrutering van minderjarige soldaten en de schending van rechten van kinderen. De activiteiten die waren:
- bijeenkomsten met de gemeenschap: in zes bijeenkomsten werden de rekrutering van minderjarige soldaten, maar ook mishandeling van kinderen besproken. 332 kinderen, jongeren, volwassenen, dorpsleiders, vertegenwoordigers van de vrouwenbeweging en religieuze leiders voerden discussies over deze onderwerpen
- 258 kinderen, waaronder veel voormalig kindsoldaten, namen deel aan een discussie over kindermisbruik en schending van kinderrechten.
- Radiotalkshows over het onderwerp zijn uitgezonden, waarnaar naar schatting 2500 mensen hebben geluisterd.
- Medewerkers hebben direct gesprekken gevoerd met officieren van het Oegandese regeringsleger (UPDF) over rekrutering van minderjarige soldaten. In een trainingsworkshop zijn 31 hoge officieren bewust gemaakt van de kwetsbare situatie van kindsoldaten.
- Training over bescherming van kinderen is gegeven aan 240 leraren, gezondheidsmedewerkers en dorpsleiders, waardoor zij beter kunnen reageren op rekrutering van kindsoldaten en andere vormen van kindermisbruik.
Het project is volgens planning na een jaar gesloten. Als opvolging is een algemeen programma ter bescherming van kinderen gestart, preventie van rekrutering van kindsoldaten is daar een onderdeel van. Ook hiervan is UNICEF sponsor.
Lessons learned
De interne verslaglegging moet worden verbeterd. Het systeem voor Planning, Monitoring en Evaluatie (PM&E) moet hierbij helpen. Bovendien moet de capaciteitsopbouw van onze eigen medewerkers middels trainingen verbeteren, met name omdat het team sterk is gegroeid (van 23 medewerkers in 2006 tot 38 dit jaar).
Een andere verbetering is doorgevoerd door jongeren zelf activiteiten voor kinderen te laten organiseren, dat verhoogt hun motivatie. In Lira is een proefproject uitgevoerd in de vorm van de Inter-parish League: groepen jongeren speelden wedstrijden voetbal en netbal (een soort korfbal) tegen elkaar en verdienden daar punten mee. Maar ze kregen ook punten voor activiteiten die ze voor hun eigen gemeenschap deden. Omdat ze de competitie wilden winnen, werkten ze hard en kregen ze positieve aandacht van hun omgeving.