De programma's van War Child zijn altijd gericht op de lange termijn, omdat vredesopbouw, psychosociaal welzijn en een betere positie van kinderen niet van de ene op andere dag bereikt zijn. Dit houdt echter een risico in: inkomsten kunnen wegvallen waardoor hulpverleningsprojecten niet meer uitgevoerd kunnen worden. Ook bestaat altijd het risico dat geld door fraude niet op de juiste plek terechtkomt.
Inkomsten
De bereidheid van mensen en bedrijven om te geven, is ondermeer afhankelijk van de economie. Een ongunstig economisch klimaat heeft dus negatieve gevolgen voor de inkomsten van War Child. Ook de inkomsten uit institutionele donoren zijn aan veranderingen onderhevig. Welke onderwerpen (bijvoorbeeld onderwijs, goed bestuur, gezondheidszorg, etc.) aandacht krijgen in hulpverleningsprogramma's en waarvoor al dan niet subsidies worden verleend, is afhankelijk van het beleid van zowel de Nederlandse overheid als de internationale gemeenschap.
Risico's opvangen
War Child hanteert verschillende manieren om het risico van fluctuerende inkomsten en de gevolgen daarvan voor de continuïteit van de projecten, op te vangen. Ten eerste maakt War Child financiële risico's beheersbaar door een beleid van inkomstenspreiding te hanteren. Inkomsten worden via meerdere bronnen verkregen: particuliere donateurs, giften van bedrijven, de Nationale Postcode Loterij en institutionele donoren en overheden.
Ten tweede is het fondsenwervingsbeleid onder particulieren en bedrijven erop gericht om zoveel mogelijk structurele donateurs te verwerven. Structurele donateurs doneren periodiek per automatische incasso. Hierdoor is een groot deel van de inkomsten van War Child voor langere tijd verzekerd. Ook met sponsors uit het bedrijfsleven wordt bij voorkeur een lange termijn relatie opgebouwd.
War Child streeft ernaar dat 60% van de inkomsten uit eigen fondsenwerving komen uit structurele donaties van particulieren en bedrijven. Het percentage is gestegen naar 55% eind 2005, naar 58% in 2006, tot 61% in 2007.
Continuïteitsreserve
Naast inkomstenspreiding, donorspreiding en werving van structurele donateurs, hanteert War Child een continuïteitsreserve. Deze voldoet aan de eisen van de commissie "Vermogensnormering Goede Doelen" onder voorzitterschap van prof. drs. C.A.J. Herkströter (onderzoek op initiatief van de Vereniging voor Fondsenwervende Instellingen (VFI)). War Child houdt voldoende reserve aan om projecten voor minimaal een half jaar en maximaal een jaar te kunnen handhaven. Mochten bronnen wegvallen, dan kunnen activiteiten toch worden voortgezet.