Op de Nederlandse markt waren in 2006 volgens Donateursvereniging Nederland zo'n 30.000 fondsenwervers actief. De fondsenwervingsmarkt is in 2006 (cijfers over 2007 waren bij het ter perse gaan van dit jaarverslag nog niet bekend) met 6% gegroeid is tot ruim € 1 miljard. Het grootste deel van deze groei werd veroorzaakt door de toename in donaties via legaten en nalatenschappen. Deze ontwikkeling had geen groot effect op de inkomsten van War Child, omdat de achterban van War Child relatief jong is. De groei werd in 2007 vooral veroorzaakt door een groter aantal vaste particuliere donateurs (Friends) en structurele bedrijfssponsors ( klik hier en hier voor kengetallen).
Inkomsten
In 2007 genereerde War Child €.10.374.898 aan inkomsten, een groei van 21% ten opzicht van 2006. Het grootste gedeelte van onze inkomsten, 65%, werd gerealiseerd door eigen fondsenwerving (particulieren en bedrijven in Nederland). De overige inkomsten zijn door overheden en institutionele donoren (23%) en de Nationale Postcode Loterij (10%) bijeengebracht.
Lage kosten
Het keurmerk van het Centraal Bureau Fondsenwerving stelt dat een erkend goed doel maximaal 25% van de inkomsten mag besteden aan fondsenwervende activiteiten. War Child zit daar met een percentage van 15% ruim onder. Dit kan dankzij het grote aantal sponsors. De kosten die we maken voor fondsenwerving zijn salariskosten en kosten voor werving (telefonisch en op straat). Hier hebben we geen sponsors voor kunnen vinden, omdat deze bedrijven bestaan door te werken voor goede doelen. Wel zijn scherpe tarieven en wervingsgaranties overeengekomen. De investering verdienen we echter binnen een aantal maanden terug en rendeert in de jaren daarna door werving van structurele donateurs.